普洱茶品牌经营的经验与教训

普洱茶品牌经营的经验与教训

云南普洱茶有着悠久的历史, 尤其是在清代曾经是著名的贡品, 但民国以后的衰落, 生产和销售量都很小。新中国成立后逐渐发展, 二十世纪九十年代后有了较快的发展。

2002中国国际茶文化研究院在西双版纳举行了茶国际研讨会, 重点介绍普洱茶的历史和文化, 普洱茶的健康影响, 普洱茶的老化和品质提升,普洱茶的起源等, 促进了普洱的快速发展, 尝到了甜味。

但在过去的几年里, 经过台湾、港澳和一些内地的茶商宣传炒作, 过头了, 什么 "普洱茶是可饮用的古董" 等等, 势不可挡。当时, 随着云南思茅、西双版纳、临沧、昆明等地也进行了一系列普洱茶宣传活动, 如在北京的大篷车、大篷车里程等, 也起到了推波助澜的作用。一段时间, 普洱茶迅速发展壮大。经过市场的迅速扩张, 普洱茶的价格不断翻倍, 过去一块普洱饼茶只有10多元, 然后涨到了百元人民币, 甚至高达千万元人民币。因此, 有媒体和理论认为 "pu" 是疯狂的。然而, 市场是无情的, 当消费者回归理性时, 物价迅速回落, 市场萎缩。这是中国茶叶行业的一大教训, 证明了 "极端" 的道理, 认为品牌建设还必须遵循 "真理" 的茶叶品牌经营经验和教训。城)