简单的 "云茶" 带动产业发展

一眼望着万亩茶园的一面, 在成百上千的人眼中不断歌唱.....。8月初, 走进伊森高山生态茶园, 闯入眼中是一首 "摘叶之歌"。

农民丁现年张志说, 以前没有改制, 茶叶厂收入低, 员工生活困难。新公司成立后, 茶农除了每月收入1400元外, 还有奖金和福利保障。几年下来, 不仅要保证家庭的生活, 还要建新房买车, 生活越来越美丽。

改革和促进发展。从原昆明枫林茶厂和峨山高山木生态茶业有限公司云南丰临高县香茶业有限公司, 集茶叶种植、加工、销售、品牌经营为一体, 大力发展茶文化旅游.公司拥有丰临高县昆明茶厂、凤临高县乡昆明茶乐园、峨山高山茶厂、峨山高山木生态茶园、峨山云茶别墅。年产茶叶加工能力2000年吨, 产品有普洱茶、绿茶、红茶等系列产品, 远销世界各国。

公司负责人告诉记者, 云南是茶叶的故乡, 但如何 "云茶" 做大又强, 还是难。几年前, 由于普洱茶的投机风暴严重挫伤了云南省农民和生产企业, 但原生态茶具有生态、环保、健康的品质, 越来越受到人们的青睐, 市场承认没有削弱, 价值更高。如何从市场中走出去？本公司积极推广生态茶园, 加工标准化, 产品标准化。公司已投入2000万元以上的伊森高山生态茶园作为整体改造, 成为旅游茶厂。目前, 公司正积极筹集资金, 为这个生态、美丽的茶园做全面的建设。为公司 + 农户模式, 鼓励农户承包茶园, 每年专业技术人员向农民进行技术培训和指导, 并认真把握 "第一车间" 管理, 农民在实行预付工资和化肥, 让农民安心喝茶, 让工人安心喝茶。去年, 别墅接待了10万多名游客, 推动和带动周边1000多名农民就业。

"在云茶营销中, 行业管理部门也存在不了解市场, 不了解云茶营销情况, 导致宏观调控不合理, 使云茶全行业方向、目标、计划不明确、竞争薄弱、缺乏抗风险能力。"他说," 云南丰临高县茶业有限公司董事长李清风认为。近年来, 一些云南茶叶企业在宣传上迅速取得成功, 普洱茶可以覆盖所有的 "万灵药", 原来很单纯的好茶穿上金色的快速欣赏的外衣, 伤害了消费者对云茶的信心。政府应大力宣传云茶, 加强产品结构调整, 保持红茶、绿茶、普洱茶的合理布局, 提高产业门槛, 实现有序生产, 支持潜力和竞争型企业, 培育云南茶叶产业的强势品牌, 实现云茶的世界化。