2017柑普茶大变局：窗口期、末班车、品牌化

柑普茶从开局后，受到了市场的追捧，狂飙猛进了三年，众多涉及柑普的企业赚的盆满钵满，拯救了低迷的普洱茶行情，但这三年也是粗放式、野蛮生长的三年，是一个行业兴起的风口、窗口，但是从开始，在未来的2-3年好日子会逐步到头！

显而易见的是，仍旧是柑普茶的窗口期，盈利不是什么困难，有所增长也在预料之中，柑普作为市场热点，在整体行情没有起色的前提下，仍旧会是市场主力，起到救世主的角色。但就新会2016柑普加陈皮加陈皮衍生品5000多吨的产量，已经接近于新会地区产能的天花板，而受限于整个柑普产区有限的产量和一时半会根本无法提升的产能，未来增长有限，增量市场提升下降，而存量市场的竞争则会白热化。

与其同时，大品牌强势介入柑普行业，或者柑茶行业，大益、老同志、下关、中茶、八马茶业等等纷纷入局，市场主力向头部市场集中，强势资金介入，在新会柑预期产量无法大幅度增加的前提下，市场竞争会愈加激烈，小企业的生存空间会被逐步挤压，未来生存堪忧。

因此未来柑普茶的发展方向将是：品牌化、源头掌控、终端布局三位一体的模式，品牌化在大品牌进入的前提下实现这一点已经不是什么问题，柑普茶品牌空白的局面即将结束；源头掌控方面，润元昌早已成立柑润堂在源头立足，澜沧古茶与新会壹号柑种植合作社成为战略合作伙伴，大益更是直接，在新会成立加工基地，这三位可谓是深谋远虑；终端布局，依托于原有的经销系统和分销渠道，大益显然更具优势，旗下门店众多，柑普作为大益快消领域的尝试，16年获得了很大的成功，若以此为契机，打开快销茶的局面可谓是里程碑的事件，因此大益定然会大举涉足柑普茶，柑普未来悬念难料，血腥厮杀不可避免！

其他企业可参考如上方式，若你具备源头掌控，再加另外二者其一，三者全具备当然更好，恭喜你坐上了柑普发展的末班车，否则一旦源头圈地谋划完毕，你就只有围观的份了！