立式电商: 云茶电商第三波

目前, 很多人都说, 电子商务竞争一直很火爆, 商家是淘宝, 猫等大平台绑架, 电子商务生态环境令人担忧, 做电力经销商不再是低投入高产出领域。

事实上, 这些人都在谈论一个综合的电子商务平台的商业环境。但是我们跳出了传统的电商概念, 来考察新的蓝海, 可以说中国的电力公司正进入2.0 时代, 行业的垂直电力、内容、微、质量、电等成员新戏将引领未来的发展趋势, 未来黄金十年的电力业务才刚刚起步。在未来, 玩电动经销商, 不再是低价、仿和淘宝规则的突出, 质量、内容、价值、创意等都将成为行业的热门词。

集成商和垂直商是基于不同业务逻辑的产品。

综合电气业务:

其代表是淘宝、猫、京东等电子商务平台, 做的是广度, 覆盖无数行业, 品类包罗万象, 拥有大量的商品满足消费者购物需求。

行业垂直电力经销商:

开始被称为独立购物中心。独立意味着它不依靠全面的电子商务平台来发展电力事业, 而是淘宝、猫、京东等基础电气平台建设自己的电子业务系统。这些独立的购物中心主要是细分市场, 选择一个行业深, 如茶电, 汽车, 手机, 比一般电器经销商的扁平扩张馅饼, 其做的是狭窄和深厚的业务, 它被称为该行业的垂直电力业务。

始于2006年的云茶电业, 一直以淘宝、猫、京东等全面的电动平台, 它走过了草根店主、淘牌两次, 从行业开始进入第三波垂直电力业务。

行业垂直电力业务 (也称为独立商城, 即独立于综合电动业务平台以外的网络仅做某一行业的网上商城) 是没有什么新的。电业于 2007年, 经过高温, 茶业门户开通了自己的购物中心, 做立式电动业务, 如网, 云南普洱茶网是建立在线商城。从那时起, 51 普洱网将成为垂直电子商务事业的新高度。但它更依赖于一个综合性的电力企业开始新的购买 , 思浦 , 书 , 如淘品牌 , 其销售无疑更少 , 它是电子商务时代的综合 , 行业的垂直电力业务仍处于基层勘探阶段, 从真正的发展和增长还需要时间。

但随后, 行业进入了全面的电力业务平台和垂直商数和缰绳的情况下, 垂直电力业务已成为行业的未来主流。

一方面, 随着时代的发展, 云茶业对互联网提出了更专业的要求, 全面的电子商务平台追求的是丛林法则, 简单、粗糙、直接, 帮助大家帮助淘宝销售的规则, 但很难满足制造商更深层次的需求, 这给垂直电力企业带来了巨大的机遇, 通过深入的行业, 提供专业的电气甚至互联网解决方案, 并快速发展壮大。中国普洱茶网是一个很好的案例, 公司通过提供一站式的网络营销和销售解决方案, 与10多家品牌茶叶企业达成战略合作, 在几年内将销往亿元, 现场交通也在同行业中遥遥领先。

另一方面 , 依托综合电子商务平台更大的淘牌 , 如书和 Si 浦 , 也面临着强烈的危机感 : 轻淘宝 , 游戏的猫规则出售销售 , 迟早会面临的天花板, 而提高成本、转化率、加上传统品牌也在规范网络市场, 以及模仿者的追求, 使电子商务平台融入竞争的红海。而行业垂直商是新的增长点, 蕴含着巨大的商机和市场前景, 这些淘品牌自然也会看垂直商, 进行深犁

三个主要推进剂为垂直的电子经销商的上升

1. 综合电力经销商留下的巨大空白区

第一个十年的电力业务, 行业重心和主要战场是一个综合的电力业务平台, 垂直电力业务只检查泄漏的作用。从一开始, 电力企业的核心就会逐渐转向行业的犁耕。淘宝、猫和京东等电器经销商都擅长煎饼馅饼, 将细分行业做深层次的渗透可能不愿意花很多力气做, 其首选支持和投资行业做个好 j垂直电力企业的转播。这给了致力于从事垂直电力业务的企业家带来了巨大的机遇, 存在着更大、更强的空间。

2、消费升级, 时代的到来, 优质的电器业务

同时, 人们在消费方面的升级, 对电子商务的经验提出了更高的要求, 这显然是一个全面经销商的馅饼难以提供和充分满足。而垂直电力业务由于长期深入到一个行业, 熟悉市场细分产品, 消费需求, 文化, 品牌, 服务, 能更好的组织供应链, 提供专业的服务深度, 充分满足消费者的深层次需求。

3、行业厂家需要新型电气业务

作为制造业中的一个行业, 综合电子商务平台发展到今天已经是一处悲剧性的红海, 它还需要寻求新的电力类型来开拓蓝海市场。由于行业的深入, 垂直电力交易商深知企业转型升级的需要, 通过建设一个新的良性电子商务生态系统, 主要质量是电力、内容、电力、价值等新概念, 作为消费者与制造商之间的桥梁, 为制造商提供 "移动互联 + 垂直电子商务" 时代的新互联网解决方案。

下面是对当前几种类型的垂直商数的讨论。

1、形成 "云南茶叶电子商务协会", 让云茶电器企业集团, 规范发展

云南茶叶电子商务协会成立于普洱茶业, 是首家在线销售 Si 茶 led 的企业, 目前已整合数以百计的生产厂家, 数以百计的电器业务从业人员, 与政府、科研研究单位、媒体达成了广泛而深入的关系, 制定和规范了云茶行业标准, 通过控股集团管理, 协作发展, 改变了过去的云茶电业行业松散的沙子, 无序的竞争局势。公司致力于云茶电业的改造与升级, 搭建了制造商与电子商务对接平台------------------, 帮助传统茶叶企业建立电子商务渠道, 协助大学生在线创业, 优化基层供电渠道, 助力力量的做大做强, 积极探索大数据产业, 互联网 + 深层次解决方案。

2、互联网 + 爱茶园, 探索精确扶贫的新模式

云茶电业商会实施爱茶园模式, 其精髓在于 "科技 + 互联网" 行业的新思路。

行业做得好, 技术是基础, 市场是关键。

技术是第一生产力, "互联网 +" 代表着信息时代的发展趋势。省农业科学院与云茶协会联合推出了 "爱茶园", 将打开 "科技 + 互联网" 产业, 以缓解新模式。

云南贫困山区具有种植育种的先天资源优势, 如何把资源优势转化为产品优势, 进而通过市场经营成为商品优势, 是核心问题其中 "科技 + 互联网" 产业扶贫模式应该解决。要创造市场竞争的产品, 产品的开发是基础, 而科学研究在 it 领域往往起着关键的作用。茶叶、食品等产品的开发, 涉及种植、加工和市场定位问题, 农业专科学院可以发挥其科技优势, 引进改良品种, 推广先进种植加工技术, 站在科技前沿, 以市场前瞻定位, 引领当地农民、加工车间和企业成长, 生产出极具竞争力的产品。拥有良好的产品这一基础, 然后利用云茶电商协会的销售平台优势打开市场, 推出了各种优势, 在南方产品的美誉度在市场上。

在 "互联网 +" 扶贫的背景下, 协会不仅利用猫、淘宝等传统的 PC 电力平台, 帮助解决南南方农产品溢价产品的销售, 而且还积极打造新的移动互连平台, 采用微信等移动互联工具, 具有精度高、点对点扶贫的优点。其核心业务是建立一种新型的销售平台, 使人们能够直接、深入地与消费者市场联系, 持有高爱卡, 大力开展慈善宣传, 开发一系列慈善产品, 促进工业与公益事业的快速进程。

农业产业链很长, 农民可以接触的往往只是种植和初级加工环节, 以及收购的初级产品制造商, 和整理环节, 渠道和终端难以达到。农民的产品需要转化成现金, 通过整理, 一层中间商, 才最终到达消费者手中, 使农民在产业链中最上游, 远离市场, 缺乏定价权, 市场可以卖一点更高的是, 一旦市场不好, 农民往往会成为制造商转移成本最大的受害者, 再加上层次划分, 农民收入少, 中介太多, 市场信息传递不顺畅, 人们经常盲目地跟着种植, 导致产品滞销。

这是传统农业连锁模式中最大的难点, 新的 "互联网 + 农业营销对接平台" 是这种慢性病的特殊解决方案, 通过渠道扁平化, 利用信息社会, 新的连接手段要建立一个农民和消费者直接面对面的深入沟通平台, 一方面可以降低交易成本, 直接让农民, 另一方面, 扩大交易机会, 解决难以销售的农业问题。产品, 同时可以很方便地找到优质的消费者, 通过消费升级促进农村产业升级, 提高农产品附加值, 使贫困人口的收入大为改善。

凭借着畅通的信息对接平台, 我们可以玩爱心牌, 将工业发展与公益、深层结合的一系列慈善项目推广起来, 开发出各种爱心产品, 引领着多人从各行各业参与到贫困山区。

3、"云茶电器企业园": 打造品牌小铺深对接桥

为什么基层要做电是困难的, 因为先天的基础很差, 没有父母可以拼写。在电力行业进入时代的咒语强度, 首先你要拼淘宝这个爸爸, 但淘宝是一个烧钱的主, 没有多少银根是难以使用的淘宝游戏规则, 自然淘宝边缘化。第二, 你很难拼品牌这个娘, 品牌商品打折这个终极武器不仅不有效, 而且还会被烧毁, 因为品牌在整顿和规范市场, 没有品牌授权, 轻型商品货架下, 重封店。而依靠自己组织的供应链, 玩淘宝规则, 需要庞大的投资和专业的运营团队, 对于大多数草根来说是不可能完成的任务。

品牌商家不需要基层电器经销商吗？显然不是!

基层企业家的整合, 其实是一个优秀的大企业。我们说, 品牌茶叶企业需要大型分销商进行战略性布局, 还需要大量小经销商开放渠道最后一公里。基层企业家实际上是品牌茶叶企业通过渠道微循环是极其重要的投资对象。云南茶叶电子商务协会推出了 "云茶电业园", 手一或两行品牌, 为小微型企业家提供强大的供应链, 即帮助品牌茶叶企业建立网络 + 配送体系,通过通道微循环..。

品牌担心的是小店铺无序的渠道系统, 而店铺太难管理。这个问题, 在表面上可以授权开店解决, 但草根业主要经营一些品牌的产品, 如果存款2万元, 四或五必须支付10万元押金, 这是一个草根电器业务难承担。而与品牌的家庭谈论合作, 草根力量太弱, 很难谈论它所期望的结果。对于品牌而言, 小店铺利润率难以收集, 加上店铺数量过多, 很难进行一对一的深入谈判和有效的管理。

针对这一行业的难点, 云南省茶叶电子商务协会打造品牌和小铺深对接桥, 一方面, 小网店将融入 "云南茶叶动力企业园" 中控股集团的创业精神。.另一方面, 以10多家品牌企业协会的名义进行深入合作, 由统一授权的这些品牌企业协会发展出电子商务渠道分配, 落户的企业家 "云南茶电创业园 "只需支付2万元保证金, 即可合法经营10多个品牌产品, 从而解决了品牌支持不足的问题。

4 、书打造整个产业链电子商务

依托淘宝的规则起步, 品牌打打折卡, 打造 "淘牌" 茶电业务, 将达到天花板的膨胀。因为他们发现商店是淘宝, 产品是大工厂, 抢人的巨大消费, 是针对低价, 缺乏粘粉丝, 如果外部的东西被剥离, 真正属于他们的核心价值太少。在竞争激烈的时代, 一个没有自己核心竞争力的企业是非常危险的。首先, 只要淘宝游戏规则发生变化, 或者由厂家压制, 淘宝上, 猫对茶叶的销售, 其市场占有率将急剧萎缩;其次, "淘牌" 的盈利模式简单而粗糙, 无非是燃烧的资金流, 做淘宝官员和自己的各种促销活动, 依靠厂家打折商品来吸引消费者, 这一经营模式是平扩张, 更容易模仿由富人和穷人, 将陷入一个严重的同质竞争;再次, 对于低成本的消费者也在升级, 他们会提出更多关于质量和服务经验的要求, 而简单的做电器企业很难满足, 因为它需要一个完整的产业链系统以支持经验的深度。

因此, 打造 "淘牌" 的相继选择改造和升级道路。在这方面 , 茶叶商的创立 1 . 0 奇迹般的书 , 无疑是作为先锋的变革 , 其早期在 2008 年的追求转型 , 继续借用公司的商品和淘宝游戏规则在同一时间 , 推出了自己的产品开发 , 并于 2009 年 , 以深厚的茶叶建材和生产基地 , 打开了淘牌的序幕 , 以独立的品牌 , 向书最初建立了整个产业链 , 成为第一整体普洱茶电业产业链。在独立品牌和整个产业链的支持下 , 书可以为在线消费者提供更优质的产品和服务 , 通过 O2O 模式 , 在线购买茶的人群将会排入深度体验的线上。

5、从门户网站到大型数据服务平台

信息产业是以大数据为基础的, 只有将大量数据集成起来, 并对这些数据进行处理, 形成数据产品, 使制造商和消费者能够很容易地找到自己需要的数据来帮助他们做出决策供参考。, 如消费者需要购买茶叶参数, 投资者需要行业数据报告等, 此时的数据可以产生巨大的价值。

茶叶行业的大型数据服务平台解决了两个问题, 一是收集和整理各种数据, 构建整个行业的基本数据库, 并在其基础上发展成各种定向数据产品, 即内容的信息产业建设。二是数据产品的传输, 在 PC 机互联的时代, 主要是搜索, 使人们可以轻松搜索自己的内容, 而在移动互联网时代, 更依赖高质量的内容推荐和共享机制, 今天的标题大量的文章抓取和推荐分享代表移动时代的传播精华。

茶叶行业的信息产业起源于门户网站。门户网站是第一个信息集中营的概念, 到2011年, 网络开始尝试构建 "云茶数据仓库", 创建一站式信息服务平台, 标志着普洱茶业进入了一个大数据时代。走得早, 不一定笑到最后, 真正的大数据产业发挥, 不是, 而是2011年来打造中国茶叶网的门户。它采用了完善的发展战略, 首先在业界打造第一门户网站, 然后再建立一个产品数据库等行业数据库, 对中国普洱网的交通爆炸, 向其网站上看到各种新闻、信息和数据已成为业界的共识。中国普洱茶网从其行业的使用中产生了巨大的影响, 为企业提供了深度的一站式数据服务, 多条或双线品牌和特色品牌成为其战略合作伙伴。今天, 中国的茶叶网已成为制造商、分销商和消费者之间的信息桥梁, 业界许多决策都是基于从自己网站收集到的信息进行的。

6、"移动互联网媒体 + 立式电器经销商" 新模式

在 PC 机互联的时代, 一些行业的立式电动运营商一直在经营 "门户网站 + 独立商城", 这是媒体与电子商务发展一体化的实践。在茶叶行业, 中国普洱茶网创造了媒体和经典的商事结合。它通过中国普洱茶网这一门户开始使普洱茶业的最大门户网站, 而媒体流进了自己独立的购物中心--茶巢网络, 从而达到了一年的销售额, 以千万元的业绩。

在个人电脑互联时代, 传统的门户网站已经过时。主流的传播模式, 做一个小圆的精密传输通过微信, 做平台式大传播可以参考今天的标题模式。今天头条新闻的精髓是建立一个全面的信息平台, 利用技术手段捕获大量信息, 然后通过选择与用户共享。这是今天的标题不产生内容, 只负责分发用户感兴趣的质量内容。目前, 云南茶叶行业说茶网, 在模仿今天的标题做的更好的工作, 一方面, 制作原创内容, 另一方面, 也抓高品质的内容, 这些内容一方面集中在自己的网站上, 以显示, 另一方面分享数以百计的媒体整合

媒体的作用是建立一个连接, 与一定数量的用户, 您可以考虑如何业务的现金。和良好的业务, 但也需要高质量的流程, 媒体是一个良好的排水工具。在 PC 机互联时代, 媒体排水的核心工具是搜索引擎, SEO 优化是网站的核心技术工作。媒体排水时代的移动互联依赖于用户共享, 因此, 我们必须选择高质量的内容, 共享不同的媒体平台, 使目标用户能够很容易地联系到他们感兴趣的内容, 然后转发到他们的朋友和其他共享平台, 导致两个甚至三或四倍的传播。