历时四个月的"2017中国茶叶区域公用品牌价值评估"结果出炉,浙江大学中国农村发展研究院院长黄祖辉教授代表课题组在浙江新昌公布了品牌价值评估核心结果。在这个茶香四溢的四月天,我们有缘相聚在新昌,共同见证中国...
选择明星形象代言已经成为众多茶企业的一项重要选择,甚至是一种时尚。明星代言茶饮料和茶保健品相对较多,茶叶产品少。明星代言的茶品牌产业链中下游茶企业相对较多,上游茶企少。明星代言的价值就是将消费者对...
"高价"等同于"高端",这是对高端品牌的一个认识误区。以茶叶品牌为例,"高端"茶叶的含义,不仅仅只是指其高昂的价格,还包括了其优质的品质、高端的形象、良好的口碑等众多因素的综合反映,这些是塑造"高端"茶叶品牌...
目前国内规模较大的茶叶企业大部分已在天猫开设旗舰店,其比例高达87%,而中小型企业、个体经营户更是数不胜数,这无疑在说明大量茶叶企业非常重视网络平台优势,那么,电子商务如何能真正成为茶企未来重要的赢利增...
网1月13日讯 1月11日,"云之巅、心境界"极普号山东经销商授牌仪式暨首发纪念饼发布会在济南举行。记者了解到,此次极普号新品普洱茶,取材勐海西部巴达山,树龄100年以上的大树作为其原料来源。此茶采用天然石模压制...
江浙遭遇反常的"倒春寒",云贵又遭遇百年不遇的大旱,致使多品种茶叶产量大减。灾害造成的量跌价升行情,已传到太原市场,5月6日,记者走访省城茶市发现,部分新茶陆续上市,但价格已悄然上涨三成左右。"今年气候异...
当美国茶叶零售商Teavana卖着中国人的茶叶步入纽交所时,中国茶企似乎更应该反思新市场环境下自身的营销方式:Teavana的成功模式如何借鉴?怎样通过互动营销实现上位?近日,美国茶叶零售商Teavana登陆纽交所,市...
天气已凉,你的熟普准备好了吗?很多茶友都有这样的概念"存大品牌,喝小品牌",主流大品牌的茶每年都需要选几款收藏保存,而真正自己日常饮用的茶往往却不是大品牌的茶。其中奥秘则需要自己慢慢体会。今天为大家...
天气已凉,你的熟普准备好了吗?很多茶友都有这样的概念"存大品牌,喝小品牌",主流大品牌的茶每年都需要选几款收藏保存,而真正自己日常饮用的茶往往却不是大品牌的茶。其中奥秘则需要自己慢慢体会。今天为大家...
电商领域今年最具影响的新名词无疑是新零售,即线上和线上不分,相互承担不同功能,线上做宣传推广交易抓人,线下体验、物流、引流到线上,这绝不是一个噱头,未来的企业就是线上和线下模糊化,马云从C2C到B2C直到O2...
卫星在市政协"整合资源,打造品牌,做强普洱市茶产业"专题协商会上强调普洱市政协召开"整合资源,打造品牌,做强普洱市茶产业"专题协商会,就打造普洱茶强势品牌进行研讨。市委书记卫星,市委副书记、市长杨照辉出席...
纵然我们习惯性地把普洱茶分为苦茶、甜茶,但实际上很少有一款茶是纯粹的苦,又或是纯粹的甜。 苦,茶之本味;甜,人之品饮所需。所以,一款真正的好茶,从来都是苦甜相融的,既不失了茶的本性,又能带来品饮...
勐海味,是一种滋味,但是却因为市场的混乱逐渐变成了一个"概念"、一个"营销点",依止普洱熟茶,以"依止"之心制作,还原勐海滋味。 什么是依止? 有所依才能有所止,比如急速行驶或是失去控制的的车辆,终...
有缘,终会相见,就如千山之外,初遇它,已经是2016年,前2年的缺席,有些遗憾。2017年7月,有些晚,但终于等到它! 它是布朗深山所带来的惊喜 对于很多人而言,布朗茶并没有那么令人期待,然而,千山之外...
今天,茶叶是世界上仅次于水的消费量最大的饮料,茶叶天然而富有营养的特点,将确保其日益吸引更为广泛的人群,而且,现有的饮茶者将探索广阔的茶叶品种。 在英国,茶叶当然具有很大的机遇,但是,英国的市场上竞争...
茶馆留住员工心得点滴在茶馆内部管理中,人员流动曾是我的一块心病,自己辛苦培养的人才,能留个三年五载的很少,一年半载的居多,十天半月的比比皆是。究竟如何才能留住员工?这使得我开始思索我的企业倒底应该怎样...
2015年4月2日下午,由茶业复兴主办,津乔茶业协办的的2015勐库茶叶产业发展论坛(分论坛二:从茶园到茶杯--勐库茶的品牌之路)在位于勐库河畔的双江津乔茶业有限公司开始。与会嘉宾:茶农代表:杨忠才、许先和、杨国...
没遇见卖茶高手,真的白白来过地球。 他们面对历史上最尖锐矛盾:一方是有心无力的销售,另一方是望茶却步的国民。他们有商战中最有效的策略:为茶饮和日常生活重构关系。 玩:介入生活 90后00后力图抹去"...
知有绳尺,行有矩矱,乃成圭臬。对于杨普号圭臬系列普洱茶早已经不陌生,至今已经走过3年的岁月,这意味着对于一种信念的坚持,也是一款款好茶的诞生,更是圭臬之路的越走越远。然而,在探索的过程中,我们不能...
2016年,我写了一篇关于茶界礼崩乐坏的文章,一位在深圳做茶的朋友读了,深有同感,其认为,这些年品牌企业主导的全产业链太贪婪,手伸得太长,涸泽而渔,将各个环节的利润吃完吃净,留下一地鸡毛,经销商纷纷反水,...