小型微茶企业需要品牌支持做有机茶

有机茶园实际上是高投资高风险的原因。

有机茶概念出现多年, 普洱龙头企业在10年前就在万亩的有机茶园中享有盛誉, 但不一定要提前收获, 因为新事物的出现需要长期市场栽培, 直到近几年有机茶的健康观念根深蒂固, 成为消费者购买茶叶的重要参考, 有机茶后的优势逐渐凸显。在显著的市场效应面前, 茶叶农户和企业纷纷对有机茶进行了看好, 加上政府的大力推广, 从而掀起了普洱市的一股有机茶热潮。

与现代茶园相比, 每个单位面积的有机茶园产量应减少50% 左右, 成本投入应增加两次。很多年前, 普洱之所以开发有机茶, 是因为茶芽口不够结实, 茶会有些极点, 不好看, 当消费者不懂有机茶, 使有机茶不能销售有机茶的价格, 甚至低于普通茶叶价格, 严重挫伤了企业的积极性, 普洱市许多有机茶园没有坚持下来。近年来这种情况发生了变化, 由于有机茶成本高, 价格高, 市场需求量大, 但假冒有机茶必然会充斥市场, 因此市场监管工作担负着沉重的责任。"近年来一直关注茶叶企业的建设, 帮助有机园 Baozhonghua 说。

经营 "翠谷" 品牌的茶商莱斯特在未来的有机茶前景, 也表达了他们的困惑。翠谷通过有机茶认证, 产品不愁销售, 但他们是小型微型企业, 先天实力不足, 很难走出去做营销和渠道建设, 使自己的企业发展迟缓不说, 由于品牌影响力的缺乏, 想卖出更高的价格很难。10年前, 莱斯特·李看到分散的茶叶农民缺乏讨价还价的权力, 所以他坚决建立了一个基地;现在的基地不仅建成了, 还建立了最高标准的生态园林, 但他还是遇到了缺乏讨价还价的权力问题。问题是小茶叶公司很难建立自己的品牌。

普洱市促进有机茶园建设与品牌建设同步, 或另34普洱市30万亩有机茶园改造工程竣工, 届时有机茶可能不再是稀缺资源, 而是从事标准茶园配置。茶叶企业在通过国内有机认证的同时, 有条件地实施欧盟、美国、日本等认证门槛较高的国际有机茶叶认证, 企业必须展望未来。市场上有经验丰富的茶人可以直观的判断古树茶, 台面茶, 多少年普洱茶, 可以很难判断的有机茶的经验, 需要依靠特殊的检测设备, 使问题来, 一般小型微型企业在每批中都提交, 成本较高。如果品牌建设不跟上, 茶叶企业就会面临有机茶的销售困境, 我判断两年当有机茶在大量流行的时候, 假有机茶泛滥的市场是难以避免的, 然后会产生坏币的效果去od 的钱, 没有市场的信任品牌很难立足于市场。"Baozhonghua 说。

"我们的茶叶一年销售三至 500万, 不愁卖, 但利润薄, 主要是人为成本高, 有机茶园投资高, 缺乏品牌价格不高.""如何打造有机茶品牌, 翠谷茶业瞄准电力企业"。莱斯特是一个传统的渠道开始, 与很多茶商的朋友, 他准备筛选通过鉴定10多名诚实的经销商经营翡翠谷有机茶, 完成传统渠道的初始布局。但他相信时代已经改变了, 对于小企业来说, 按照传统的方式做生意, 时间慢说, 投资成本也很大, 他们是老一代的茶叶, 很难适应传统的高竞争渠道, 很难走出去做

于是, 他寄予了对新兴电器经销商的厚望, 希望通过淘宝将自己的有机茶叶推向国家, 推出翠谷品牌。目前, 他的儿子和一个同学正在测试水电业务。这一突破已经找到, 但莱斯特李知道, 要玩转会业务并不容易, 他想得到政府的指导和支持, 另一方面也希望有专家来辅导一下。"这些年来我做基地, 政府帮了很多忙, 如翠谷一年前厂改造政府到40万元补贴。给了我很大的鼓励和支持, 让我做了一份好工作, 说了3-5 年后有机茶的优势。我打算用3-5 年时间来加强宣传, 更多地做省外展会, 做品牌影响力, 从事口碑营销, 电玩销售和口碑。但在品牌建设中, 如何做电子商务, 我希望政府能帮上一把。"莱斯特. 李说。

"有机商机", 归根结底还是 "有机品牌的商机"。像 Berling 和澜沧江这样的大公司很容易利用他们的品牌优势来销售有机茶。并依托有机茶祖乡, 原生已成为知名有机品牌, 可在高档销售有机茶, 但没有实力的小茶叶企业在未来竞争有机茶市场会很麻烦。

如何打破这个局, 莱斯特李选择的是自己打造的有机茶品牌。而 Baozhonghua 认为, 小茶企业要做有机茶一方面可以打造自己的品牌, 另一方面也可以与企业的实力寻求共同发展, 合作共赢。

据悉, 普洱市专门为茶叶产业资源的引导与整合和世界茶叶国家的形成, 将发挥龙头国有茶叶企业的作用, 帮助普洱市有机茶品牌战略布局上, 以优良的品质, 知名的小茶叶企业和农民合作社, 作为有机茶的供应商, 帮助他们解决市场销售和价格问题。