台湾报刊传媒: 微通讯茶微商平台的研制_普洱茶新闻_中华普洱茶网

网络 3月6日, 传统的商业模式正面临着嬗变, 最值得期待的是一个新媒体和移动电子商务中的一个微观商业模式。

微商, 是一个很受欢迎的新词网络, 很多人认为通过朋友圈子来发送图片, 推荐产品来吸引业务是微型企业。这种理解是很肤浅的, 真正的微企业首先是有电子商务平台, 第二是拥有独立的管理权或参与经销代理, 第三是应用微观沟通完成交易, 获得稳定的收入。

近日, 台湾报业控制媒体正在准备茶叶微商平台, 它将给茶叶生产、管理和消费者带来什么新的变化？

一、茶人, 可以成为微型企业

在传统的商业模式下, 企业与消费者的分工分明, 喜欢喝茶的消费者只扮演着买钱的角色。在微观时代, 这个角色可能有一个根本性的变化: 那些平时喜欢喝茶、喝茶的朋友圈子里有茶友, 他们在消费过程中通过微信分享自己的经验, 促进产品消费可能成为参与经营的 "微型企业"。

互联网打破了时间和空间的界限, 经营产品不需要租用商店, 也不需要自己的产品, 茶友只要微电平台申请虚拟经销商, 推荐产品, 分享经验就会几乎成为茶 "推销员"。而那些通过自己传播的人, 推荐微业务用户的传播, 然后成为自己的配送系统, 从而促进产品的几何水平的销售, 使每一位参与者都能得到回报。现在技术创新, 管理链的相关分配, 结算, 佣金可以自动实现。

微电子技术的创新与突破, 真正引领我们步入国家营销的时代, 打手机, 微信可以实现创业不再是梦想。

二、优质产品, 成为热门消费者

当微信开始上升, 许多假冒和伪劣, 严重透支朋友圈子信任。信息的来源也是不对称的, 当一个商业模式成熟时, 每种产品的优缺点通过微信的传递, 朋友的圈子就会向前, 无处藏身。人们会惊讶地发现, 许多所谓的 "名牌产品" 将被摒弃, 一些未知的新品牌将会是一个流行的夜晚。

而淘宝模式是不同的, 随着社会的主流圈子的微交易者将不再是平价效应, 更注重产品质量和消费者体验。在过去, 消费者重视品牌知名度的商标, 在微商时代品牌更存在于渠道或经销产品的微商城字体大小;每个微卖场都有自己的核心用户, 这些核心用户是形成微业务的配送系统, 他们是产品忠实的消费者, 也是促销者、运营商。

在茶叶的情况下, 只有从原产地, 独特的品质, 生产信息溯源的产品, 才真正赢得消费者的青睐。

三、茶能进入微商平台

媒体的控制是建设微型购物中心 "茶叶边缘亭" 定位的电子商务系统, 专注于台州茶友的业务爱好绿茶、红茶、普洱茶、铁观音等品种, 但要求进入商城产品质量保证, 价格合理, 渠道稳定。

据了解, 茶叶微商场合作的重点企业分为两大类: 一是茶叶的产地、加工能力的生产合作社、他们与微型商城合作使用的定制方式来提供质量源产品;二是在台州有社会圈子的茶馆, 他们积累了长期的管理范围广泛的网络资源, 更适合于微业务系统的培育。当然, 用优质的茶叶生产基地, 也有自己的忠实消费者的茶叶, 可以抢占微商的商机。

金色的沙子开始了。当微商颠覆传统的商业模式时, 我们会更相信商界真正的品牌是两个字: 诚信。

四、产品定制、微商兴趣空间多少

大家都说, 没有效益不早, 在业务上, 我们最关心的是回报利益, 没有利益驱动也不构成商业经营。

长期从事茶叶管理他给了这样一张账单: 收购茶叶成本占 30%, 包装成本占 8%, 物流成本占 5%, 宣传成本占 5%, 销售成本占 40%, 利润12%。

根据他的分析, 如果你开店, 商店租金, 室内装修, 员工成本和日常开支都是非常巨大的经营成本, 而且投资风险很大, 如果使用电子商务模式, 直接送茶给消费者的快递, 它可以节省至少30% 的成本。

茶是一种文化, 除了产品还需要良好的茶氛围。"正因为如此, 他一直在努力经营他的茶室多年。

用微观商业模式, 如何先生的经营者将不再需要在户外忙碌, 只要一件好事: 广交朋友, 分享茶趣;那些担心销售、送货、计费之间的关系的人, 可以向商城自动完成。

根据三级分销模式, 要成为茶的微商朋友, 小额信贷分享过程将共30% 的促销激励, 根据每一个微型企业推荐的10消费者, 三级微商1100多个消费圈, 每项销售价值500元的产品, 15%、10%、5% 奖励模式, 参与微型企业可获得30750元的每人退货, 60 倍的回报率自然点燃了热情的传播。

马云在 "微信连接" 后的 "微信颠覆全部" 口号不是空谈, 2015 微商颠覆传统商业模式的景象。