中国茶不是天生的 "大品牌" "大公司" 的根

中国加入 WTO 后, 经济快速发展, 消费升级, 激活了繁琐的资源, 经历了2005-2015 中国茶叶黄金十年。但这一轮的发展, 中国茶叶企业没有培育出以市场为导向的实力和组织, 中国茶叶企业的交易量仍然很小, 产业仍十分分散。

目前, 在全国精准扶贫战略下, 中华民族的全面小康和复兴, 茶叶是一个重要的富农产业, 是区域经济发展的特色产业。如何加强茶叶产业是一个重要命题, 甚至是核心命题。

随着一系列新政策的出台, 特别是政府消费受到严格控制后, 大多数茶叶企业都在适应, 再一次陷入困境, 他们无法承担起振兴区域茶叶的重任。行业 (许多企业再次破产)。因此, 在很长一段时间内, 政府会亲自组织工业资源, 促进工业发展。因此, 在很长一段时间内, 区域茶叶产品将大于企业品牌。不认识这一命题, 或脱离现实命题, 跨越时间阶段, 从事 "企业品牌" 和 "做大做强企业", 是 Kezhouqiujian 教条主义的战略失误。

英国有很强的立顿, 美国有强大的可乐;中国的复兴只是时间的问题, 茶作为国家文化载体将成为世界主流饮品, 中国茶叶行业必将诞生世界一流品牌。中国茶叶是世界茶叶的标准, 用工业标准来改变中国茶叶的文化魅力, 天生就不自信, 因为目前中国茶叶, 正经历着从分散到集中的过程, 在敌人 1000, 800 的混战。