阿里云 PK 腾讯云、普洱茶业如何当渔夫？

近年来, 随着云计算在国内市场的需要被唤醒, 亚马逊、微软、谷歌等国际巨头通过各种渠道进行市场渗透, 但根据中国的数据主权和互联网安全条例,国外云在国内的进步并不顺利, 因为监管上的限制, 只能 "与枷锁共舞", 国内市场基本上是腾讯云, 阿里云这些本地企业的世界。

阿里云出生独立于母公司, 最初用户是阿里小额贷款和淘宝日猫, 具有明显的电商属性, 进而形成了自己的生态生态学。而腾讯云自诞生以来, 就结合腾讯的消费业务优势形成了不同的垂直云系统, 如游戏云、视频云、媒体融合云、金融云、政府云等。可以说, 腾讯云不是作为一个独立的业务考虑, 而是作为整个平台的战略考虑。

在移动互联网时代, 当90% 的流量来自移动终端, 腾讯系统, 它的界面上的微邮件, QQ, 浏览器, 视频, 应用, 等等, 似乎是巨大的-它占据了超过50% 的时间, 中国人使用互联网。可以说, 腾讯平台为腾讯云提供了最大的应用场景。

随着阿里云在政府事务、电子商务、物流等领域的布局越来越多, 腾讯云在游戏和视频等娱乐场景中的优势也更大, 后者恰恰是最有可能形成井喷趋势的, 最有可能出现在爆炸性产品领域。

大家都说, 渔翁得利, 作为普洱茶业的金融属性, 无论是在阿里还是腾讯, 都有必要对形势进行盘点, 而不是盲目效仿, 使用大流量平台为自己的普洱茶产品制作婚纱, 可以在人口红利后的人群, 站在