茶 "冲浪网" 怎么没有火？

茶不是一种 "网" 上的精神, 要顺应消费者的需要提升到抛光茶品牌, 不仅在主体中发挥着良好的作用, 而且在政府监督中发挥着良好的作用。

最近, 在茶业多年的朋友们告诉他的烦恼: 原来他的信阳毛尖茶销售还不错, 为了扩大市场, 他开了一家网店, 可以盈利不好, 但也经常质疑是假的。笔者在互联网上看到, 他的店里大部分的茶叶都是按种类销售的, 没有品牌, 没有特色, 难得到市场认可。

茶不是一个 "网" 上的精神, 不是在线下做足功夫, 只靠渠道营销当然不行。其实, 品牌的缺失, 不仅是许多茶叶在线销售的困境, 也是茶叶行业的尴尬。比如, 人们知道杭州龙井茶是好的, 你可以说哪一个龙井茶公司的品牌, 很多人我都不敢回答。

茶叶行业有很大的市场潜力。目前, 我国城乡居民人均茶叶年消费量为1.3 公斤, 国内茶叶消费市场在世界上最大。专家预测, 随着居民生活水平的不断提高, 对茶叶的需求将继续增加。然而, 中国茶叶产业的市场规模超过3000亿元, 但茶叶企业的品牌占不到10%。近日, 农业部发布了一份强有力的茶叶产业咨询意见, 提出加快建设一批标准化茶叶生产基地, 培育一批国际茶叶集团, 具有全球多家茶叶品牌的竞争力。这意味着茶叶品牌的建设恰逢其时。

从工业的角度看, 茶叶的生产和品牌的减少是上游和下游双重积压的结果。一方面, 一些茶叶产地种植, 采摘环节 "小分散弱", 质量, 生产难以保证, 先天缺陷;另一方面, 许多茶叶企业的品牌意识不强, 将类似于不同品质的茶叶混纺销售, 依托 "批发步行量" 生存, 质量不同。价格不去, 注定卖不远的产品。

从企业的角度来看, 为什么茶叶公司不愿意打造品牌呢？这是因为很多茶叶公司都没有洒礼品茶、高档茶等传统款式, 一些好茶叶商业化程度不高, 有的躺在茶馆里睡觉。有的企业愿景不是长期的, 一个品牌的资本投资, 管理水平等要求都很高, 短时间难以实现收入。另外, 市场秩序不规范, 品牌经营后, 有 "偷果" 的风险, 其他经营者容易假冒 "OEM"。

抛光茶品牌需要企业和政府的共同努力。茶叶企业应充分发挥品牌创造的主体作用, 创新经营模式, 加快转型升级。目前, 大众消费的转变对个性化消费特征的变化, 本着此, 茶叶企业应主动调整品牌战略, 在时间和空间上创新业务流程, 发展精深加工产品, 增强附加值, 满足新需求。一家知名饮料企业依托茶叶品牌制作茶叶饮料, 柱状方形, 色彩涂鸦, 依托 "自我" 的产品定位赢得了年轻一代的青睐, 销售突破10亿元。

政府应加强品牌标准管理, 维护公平市场秩序。主要产茶区应建立产品和技术标准, 构建高标准的茶叶生产加工基地, 减少批量和 OEM 等低附加值产品。这不仅有助于提高茶叶的整体质量, 还能降低市场波动, 降低企业风险。加强对具有鲜明地域特色和鲜明产品特色的公共品牌的保护, 实现规范化管理。在此基础上, 引导茶叶企业打造企业品牌, 鼓励兼并收购等, 提高其综合竞争力。

"一片叶子, 一个产业的成就, 丰富了人的一面"。"适应消费需求升级, 抛光品牌, 茶叶行业可以做大做强, 给更多的农民带来贫困的希望"。