刘文万: 提供技术服务, 解决茶农茶叶销售难的问题

刘文万 (中) 回顾茶的形状和味道与团队在文新茶复习室

刘文万, 第十二届全国人大会议主席河南信阳茶业有限公司, 先后荣获 "全国农村青年创业丰富领袖"、"全国劳动模范"、"全国五一劳动奖章" 等荣誉。

作为一个新时代的年轻农民, 刘文万对农业农民有着天然的深厚感情。

党的十九大提出了农村振兴战略的新要求, 让刘文旺感到振奋。那么, 如何建设工业蓬勃发展、生态宜居、生活丰富的现代新农村呢？在这方面, 刘文万有亲身经历, 但也有一定的发言权。

1972年, 刘文万出生于河南省信阳市平桥区小王少王 a 家, 14岁辍学, 养鱼、放鸭、卖青菜。1 7岁的时候, 他一个人从乡下到距离信阳几十公里远的地方, 开始卖鸡蛋, 虫子屋在几平方米的出租房里, 吃泡菜的馒头, 冬天穿薄衣服, 后来, 刘文旺从 "蛋朗" 变成了 "茶兰"g. "

2 0 0 3年, 他从 "篮子小卖" 到标准经营, 成立了新的茶叶合作社。"真诚待人, 诚实工作", 是刘文万创业的承诺, 也是他坚持28年从未改变的信念。从 "篮子销售" 发展成为500多家连锁卖场, "全国茶业百强" 企业, 立足 "诚信" 一词。

今天, 刘文新茶业企业实施立体发展, 设计标准化, 施工标准化, 培养模式科学, 管理科学, 从单一茶园到复合立体茶园,生态茶园发展, 形成了独特的著名茶叶生产基地。他坚持 "公司 + 基地 + 农民 + 合作" 的发展道路, 免费为茶农提供技术服务, 并实施提前还款存款、原材料采购、年终优秀回扣等惠农措施, 完全解决了茶叶农户茶叶销售茶叶的难题。

农村创业的经验在 28, 让刘文新认识到, 农村振兴应该是市场化的, 让农村有产业和领导者, 通过建设和经营高效的农业产业链, 增加动能, 促进农村123个产业的一体化和发展, 实现农村可持续健康发展。而农业企业扎根于农村, 生产的农业和副业产品必须具备优良的技术、质量、品牌、渠道、营销团队等要素, 才能更好地发挥造血功能,增强驾驶的作用。

"农业企业的生产链很长, 成本很高, 只依靠自我发展增长缓慢, 驾驶能力有限, 因此有必要为国家农业产业化龙头企业建立一个有重点、正常、系统的支持政策。"刘文万说。

因此, 刘文万在2018年3月参加全国两会期间, 提出了 "帮助和领导企业在农村振兴战略中发挥产业带动作用" 的建议。在财政支持项目和方法上, 建议国家、省、市龙头企业给予分级支持, 帮助强大、关键的支持、持续的支持, 提升企业的能力, 支持业务, 促进产业链, 丰富的一面的人的宗旨。建议在农业企业品牌建设和推广中适当调整龙头企业的支撑方向, 促进农业产业化的推广和营销。补贴和奖励。

一条建议, 一份承诺。在第二次任期完成第十二届和第十三届人大代表会议后, 刘文万向全国人大提出了29项建议。

原来的题目是: 刘文万: 走出茶富农的道路