云南省地方茶叶企业后期住宅

过去, 整个普洱茶市场风向标是广东茶叶企业的龙头。无论是普通茶还是古树茶, 许多概念都是广东茶叶企业最早提出的。

2004大效益的改革, 虽然发生在勐海县, 但事实上, 对芳村市场的变化带来了巨大的变化效益。2003年后, 古树茶的兴起, 或广东茶商的指导。毫不夸张地说, 广东前普洱茶市场的标志是很清楚的, 而云南的大部分是广东省的茶叶制造商。

在过去的10年里, 整个普洱茶市场一般按以下方式经营: 广东茶商进山为茶集茶, 接茶后到茶叶加工厂加工。一般情况下, 广东茶商在云南加工茶叶有2种方式: 第一是纯铸造, 广东茶叶厂家提供商标和包装, 云南茶叶厂收取加工费。还有广东茶商和云南茶叶企业共同出资创建品牌, 利润按股份分配。在这两种情况下, 都可以看到云南地方茶叶商在普洱茶生产中的从属地位。

曾经有个朋友问我, 云南茶商和广东茶商最大的区别是, 我说云南茶叶生意要使茶叶特别好, 广东茶商引领市场风的能力特别赞誉。普洱茶生产的云南, 没有一个比当地的茶叶商更了解普洱, 云南当地茶叶企业是无法引领整个市场的, 关键在于缺乏市场意识, 或者更确切地说,, 勇于领导市场。

值得欣慰的是, 今天我们可以看到这种变化。许多云南茶商已开始积极进入普洱茶市场的前端。例如, 天虹茶业古树熟茶产品, 这是云南当地茶商开始引领市场的表现。普洱茶市场大, 说小不小。单一产品可能是过剩的, 但事实上, 市场仍然是一个很长的路, 从完全饱和。在产品开发中, 谁有机会有权发言。在广州茶叶市场中心之前, 现在开始了双极发展: 昆明和广州。云南地方茶商自然有机会开始参与市场的发展。

是继续做茶叶产品代厂, 还是以自己的风格引领市场风向标, 答案不言而喻。既然天鸿已经做了一个例子, 有什么可犹豫的呢？